Cette partie d’Hérouville est perçue comme déconnectée de l’image du centre-ville fortement marquée par son quartier prioritaire, nommé Montmorency Bourg.
Afin de planifier le développement urbain de cette zone, une étude a été lancée, avec l’accompagnement du bureau d’études la Fabrique Urbaine, dans l’objectif de définir un plan guide à l’horizon 2030. Cette étude traite de problématiques diverses telles que :
- la question scolaire et périscolaire,
- les équipements sportifs,
- le tissu commercial,
- les mutations
- et perspectives de développement urbain.
Les résultats attendus courant 2019 permettront à la fois de poser un regard à long terme sur l’évolution du quartier, d’identifier les orientations à 10 ans et définir les opérations prioritaires à 5 ans.
1. Equipements scolaires et éducation / périscolaire : valoriser l’école Montmorency pour renforcer l’attractivité résidentielle du quartier pour les familles
- Enjeu de faire de l’école Montmorency une école intégrée dans le parc sportif
- Tirer parti de la qualité résidentielle du secteur pour développer une nouvelle opération de logements
2. Equipements sportifs, culturels et de loisirs : Faire de l’offre sportive et de loisirs une vitrine pour le quartier associée aux atouts paysagers
- Valoriser les pôles sportifs Montmorency et Savary pour en faire un Parc sportif vitrine du quartier depuis l’échangeur,
- Affirmer un parc sportif autour des pôles d’équipements sportifs existants
- Etoffer l’offre sportive de plein air en accès libre le long du canal
3. Développement économique et commercial : Préserver et valoriser une offre de commerces et services de proximité pour les habitants du quartier
4. Mobilité et transports : Renforcer l’accessibilité du secteur depuis les quartiers environnants et tirer parti de sa situation proche du centre-ville de Caen
- Valoriser les accès principaux au quartier, notamment ceux liés aux échangeurs
- Développer et améliorer le confort des liens doux entre le centre-ville et le canal
- Mettre en oeuvre le projet de navette fluviale à l’échelle du projet Presqu’Île
- Requalifier et réaménager l’entrée sud du quartier en lien avec les flux et le projet de requalification du Super U
5. Habitat formes urbaines et densité : Tirer parti des atouts du quartier : un parc de logements individuels ancien large et varié aux potentiels de mutabilité important
6. Paysage et espaces publics : développer le parc linéaire du canal
- Faire du Canal un espace de détente et de loisirs attractif pour les habitants du quartier mais également pour les différents usagers à l’échelle de l’agglomération
- Préserver et travailler en lien avec la nature des différents espaces
- Développer des espaces pédagogiques liés à l’environnement, valoriser la biodiversité du site