Le gymnase Laporte : rénovation technique
Derrière l’actuel gymnase Laporte, un nouveau gymnase sera construit pour proposer un lieu plus fonctionnel et adapté à la pratique du sport. Détails des travaux...
Grands projets
Le réaménagement d'Hérouville Est
Présentation du projet
Le secteur Est d’Hérouville s’étendant de Beauregard au centre commercial Super U, est un secteur stratégique pour le développement futur du territoire, entre le centre-ville renouvelé et le futur quartier Presqu’île.
Cette partie d’Hérouville est perçue comme déconnectée de l’image du centre-ville fortement marquée par son quartier prioritaire, nommé Montmorency Bourg.
- Une étude lancée en 2018
Afin de planifier le développement urbain de cette zone, une étude a été lancée, avec l’accompagnement du bureau d’études la Fabrique Urbaine, dans l’objectif de définir un plan guide à l’horizon 2030. Cette étude traite de problématiques diverses telles que :
- la question scolaire et périscolaire,
- les équipements sportifs,
- le tissu commercial,
- les mutations
- et perspectives de développement urbain.
Les résultats attendus courant 2019 permettront à la fois de poser un regard à long terme sur l’évolution du quartier, d’identifier les orientations à 10 ans et définir les opérations prioritaires à 5 ans.
- Les enjeux de ce projet
1. Equipements scolaires et éducation / périscolaire : valoriser l’école Montmorency pour renforcer l’attractivité résidentielle du quartier pour les familles
- Enjeu de faire de l’école Montmorency une école intégrée dans le parc sportif
- Tirer parti de la qualité résidentielle du secteur pour développer une nouvelle opération de logements
2. Equipements sportifs, culturels et de loisirs : Faire de l’offre sportive et de loisirs une vitrine pour le quartier associée aux atouts paysagers
- Valoriser les pôles sportifs Montmorency et Savary pour en faire un Parc sportif vitrine du quartier depuis l’échangeur,
- Affirmer un parc sportif autour des pôles d’équipements sportifs existants
- Etoffer l’offre sportive de plein air en accès libre le long du canal
3. Développement économique et commercial : Préserver et valoriser une offre de commerces et services de proximité pour les habitants du quartier
4. Mobilité et transports : Renforcer l’accessibilité du secteur depuis les quartiers environnants et tirer parti de sa situation proche du centre-ville de Caen
- Valoriser les accès principaux au quartier, notamment ceux liés aux échangeurs
- Développer et améliorer le confort des liens doux entre le centre-ville et le canal
- Mettre en oeuvre le projet de navette fluviale à l’échelle du projet Presqu’Île
- Requalifier et réaménager l’entrée sud du quartier en lien avec les flux et le projet de requalification du Super U
5. Habitat formes urbaines et densité : Tirer parti des atouts du quartier : un parc de logements individuels ancien large et varié aux potentiels de mutabilité important
6. Paysage et espaces publics : développer le parc linéaire du canal
- Faire du Canal un espace de détente et de loisirs attractif pour les habitants du quartier mais également pour les différents usagers à l’échelle de l’agglomération
- Préserver et travailler en lien avec la nature des différents espaces
- Développer des espaces pédagogiques liés à l’environnement, valoriser la biodiversité du site
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